Charlas in Company para cerrar el año y planificar el 2026
Terminar el año con claridad y propósito no siempre es fácil. Después de meses de desafíos y metas cumplidas, muchos equipos llegan al cierre del año con energía baja y sin una visión clara para el próximo.
¿Te suena familiar?
“Estamos corriendo todo el día, pero no sabemos si realmente estamos avanzando hacia lo que queremos.”
“El equipo está agotado, necesitamos reconectarnos con nuestro propósito.”
“Quiero que mi equipo esté motivado, pero no sé cómo inspirarlos de cara al próximo año.”
“Hicimos un balance del año, pero no sabemos cómo transformar los aprendizajes en acción para el 2026.”
Cerrar el año de manera significativa puede sentirse como tratar de empujar una roca cuesta arriba. (Cuando funciona, parece magia). Pero, como toda transformación, requiere un enfoque y herramientas adecuados. En FranklinCovey diseñamos charlas a medida para inspirar a tu equipo y fortalecer a tus líderes. Estos son algunos ejemplos:
Toda la organización
Estas son nuestras charlas orientadas a toda la empresa
Hay momentos en que debemos mirar, estar atentos, ser abiertos, receptivos, curiosos. Y hay momentos en que debemos actuar, tomar una actitud proactiva. Pero no actuar de cualquier manera, sino de una manera efectiva.
¿Qué distingue a las empresas más exitosas? Descubre qué principios son necesarios paraa transformar los desafíos en oportunidades y alcanzar el máximo potencial empresarial. ¡Inspírate para liderar el cambio!
El impuesto a la confianza presenta cada vez más opciones para elegir en nuestro camino hacia las cosas que queremos lograr en la vida. Pero, ¿estamos eligiendo las correctas? ¿Cuáles son aquellas elecciones que nos acercan a la felicidad?
¿Cómo mantenernos a todos abordo? Por más que a veces nos cueste, cambiar es parte del crecer. Lo es para las personas y más aún para las organizaciones. Cuanto menos resistencia se ofrezca, más rápido y fluido sucederá. Pero, ¿cómo aumentamos los niveles de aceptación a la hora de implementar un cambio?
Un buen manejo de nuestra inteligencia emocional nos ayuda a aumentar el nivel de confianza y autoestima, y a potenciar las habilidades para relacionarse con uno mismo y con los demás.
Líderes de equipo
Estas son nuestras charlas dirigidas a los líderes de equipo
Una cosa es idear grandes estrategias y metas, pero otra muy diferente es que realmente se logren. En esta conferencia damos un vistazo a las disciplinas y herramientas clave que ayudan a las empresas y equipos a transformar la estrategia en realidad.
A lo largo de la historia, grandes líderes estuvieron dispuestos a cambiar los paradigmas necesarios para superar grandes desafíos. Hoy, el mayor desafío del líder es gestionar personas, pero… ¿cómo hacemos para adaptar el comportamiento de las personas?
En esta sesión de trabajo los líderes y gerentes aprenderán cómo llevar el desarrollo personal de “Los 7 Hábitos” al resto de sus colaboradores. Descubrirán cómo construir una cultura de efectividad en sus equipos y toda su organización. Una cultura orientada a resultados.
Las personas no renuncian a las empresas, renuncian a los jefes.
¿Te consideras una persona optimista? ¿Perfeccionista? ¿Estratega o protectora? Todas parecen ser cualidades positivas, pero cuando eres un líder, estas tendencias pueden hacer que accidentalmente disminuyas la capacidad de los que te rodean. El desafío está en identificarlas para tratar de generar el efecto contrario: un efecto multiplicador.
Enseñanzas de los Andes: Cómo ver lo bueno en lo malo y así transformar la realidad.
Presenta cada vez más opciones para elegir en nuestro camino hacia las cosas que queremos lograr en la vida. Pero, ¿estamos eligiendo las correctas? ¿Cuáles son aquellas elecciones que nos acercan a la felicidad?
Con más de 35 años liderando procesos de transformación organizacional, sabemos lo que se necesita para:
Celebrar los logros del año de manera inspiradora.
Reconectar a los equipos con su propósito y energía
Planificar el próximo año con estrategias claras y prácticas.
Agendá tu Charla de Cierre de Año in Company de FranklinCovey
Transformá el balance del 2025 en un trampolín hacia un 2026 extraordinario.
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