Incrementar la Confianza

Desarrolla la cultura de tu lugar de trabajo aumentando la confianza.

Construir una cultura próspera basada en la confianza

Un ambiente de trabajo de alta confianza es la base de una cultura ganadora. Cuando la confianza es generalizada en el lugar de trabajo, los colaboradores se sienten apoyados, respetados y empoderados. El compromiso y la retención aumentan en culturas basadas en la confianza, lo que conduce a una mayor innovación, una mayor productividad y mejores resultados comerciales.

La confianza organizacional se basa en muchos de los mismos elementos que la confiabilidad individual: honestidad, seguimiento constante de los compromisos, comunicación clara y autonomía personal. Cuando las personas de tu empresa no logran incorporar estas características, particularmente a nivel de liderazgo, la cultura de confianza puede comenzar a deteriorarse.

Desarrollar y mantener una cultura de confianza requiere un esfuerzo continuo y enfocado en toda su organización. El contenido respaldado por principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a tu organización con valiosos recursos e información para impulsar un cambio de comportamiento duradero y aumentar la confianza.

Habilidades Clave para Aumentar la Confianza en el Lugar de Trabajo

Una cultura ganadora comienza con la confianza. Los miembros individuales del equipo pueden generar confianza a través de la integridad, la honestidad y la inversión en las relaciones.

Actuar con Integridad

Crea un entorno de alta confianza donde las personas se centren en los cuatro pilares de la credibilidad: integridad, intención, capacidades y resultados.

Construye Relaciones

Crea un entorno de alta confianza donde las personas forjen relaciones sólidas que resulten en hacer el trabajo más rápido.

Guía Gratis

6 Formas en que tus Líderes Pueden Generar Confianza y Evitar Romperla

Explora seis mejores prácticas que tus jefes y gerentes pueden usar para generar confianza en toda la organización.

Participa de un Taller

Liderar a la Velocidad de la Confianza®: 13 Comportamientos que Aumentan el Compromiso y la Confianza

Descubre los comportamientos necesarios para inspirar confianza y el proceso para aumentar y aprovechar intencionalmente la confianza en tu organización.

Historias de Clientes

Frito-Lay

Aumentar la Confianza Para Superar las Expectativas

La recesión económica, la inflación y las condiciones climáticas impredecibles provocaron aumentos masivos de precios en la cadena de suministro de Frito-Lay. Tuvieron que moverse rápidamente para cambiar su modelo de negocio. La Velocidad de la Confianza® los había preparado con una nueva perspectiva y un conjunto de habilidades para administrar en tiempos impredecibles.

Ciudad de Provo

Transformando la Cultura a través de la Confianza

La Ciudad de Provo estaba experimentando un tremendo crecimiento y una afluencia de negocios e inversiones. Observa cómo transforman su cultura y mantienen el impulso positivo con La Velocidad de la Confianza ®.

Cliente Destacado: Industria Automotriz

Alcanzar la Excelencia Más Rápido

Una organización automotriz que ya tiene un alto rendimiento desea alcanzar su máximo potencial. Con la ayuda de All Access Pass® de FranklinCovey, el director ejecutivo dice que el equipo está comprometido con la excelencia y preparado para un futuro de competencia cada vez más intensa.

El Poder de una Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explora un ejemplo de una Travesía de Impacto a continuación.

Desarrollando la Inteligencia Emocional

  • 01 Live-Online

    Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas®: Edición Insignia 4.0

    El camino hacia el éxito sostenido y duradero es posible cuando las personas pueden liderarse a sí mismas, influir, comprometerse y colaborar con otros de manera efectiva, y mejorar y renovar continuamente sus capacidades.

    Tiempo: 2-3 días

  • 02 InSights

    Tu cerebro y tus Sesgos

    Todo el mundo tiene prejuicios: algunos son conscientes, mientras que otros son inconscientes. Todos los sesgos impactan profundamente nuestro mundo.

    Duración: 10 minutos

  • 03 Jhana

    5 Formas de Potenciar tu Inteligencia Emocional

    Entonces, ¿qué es el ecualizador? ¿Y cómo puedes conseguirlo?

    Duración: 5 minutos

  • 04 Excelerators

    Elección 1: Actúa Sobre lo Importante, No Reacciones a lo Urgente®

    La Elección 1 te ayuda a filtrar las prioridades de vital importancia de las distracciones para que puedas concentrarte en hacer una contribución real.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 05 Excelerators

    Cultiva Conexiones

    Solo cuando cultivamos conexiones significativas podemos ver los prejuicios del pasado y valorar a las personas que nos rodean. Crear conexiones requiere un equilibrio entre curiosidad y empatía.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 06 Jhana

    Demasiado Ocupado para Mantener Vínculos

    Manejar las relaciones puede ser un desafío. Utiliza estos recursos para ayudarte a iniciar, mantener y reparar tus vínculos.

    Duración: 5 minutos

Ayuda a tu Organización a Construir una Cultura de Confianza.

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