Fundamentos de la Administración Efectiva de Proyectos para el Gerente No Oficial de Proyectos®

¿Cuánto le cuestan a tu organización los proyectos fallidos?

Cuando un proyecto se navega mal y no alcanza los objetivos de presupuesto y cronograma, puede costarle más que solo dinero; puede causar un daño irreparable a la reputación, confianza y confianza del cliente. La respuesta no es solo gerentes de proyecto dedicados, sino equipar a todo tu equipo en todos los niveles con las habilidades y herramientas necesarias para administrar y completar cualquier proyecto con confianza.

Para garantizar el éxito de la gestión de proyectos, hemos combinado los sólidos procesos del Project Management Institute (PMI) con los más de 30 años de experiencia y los principios atemporales de FranklinCovey para permitir que todos los colaboradores de todos los niveles completen todo tipo de proyectos con un éxito constante.

Detalles del Programa

Personas + Procesos = Éxito

La gestión exitosa de proyectos no se trata solo de estrategia y gestión de logística. Se trata de hacer que las personas trabajen juntas y ofrezcan sus mejores esfuerzos, especialmente cuando no trabajan directamente para ti. El éxito real del proyecto combina habilidades comprobadas de gestión de proyectos con habilidades comprobadas de gestión de personas para lograr resultados consistentes.

Los participantes de este programa descubren un marco simple para la estrategia, además de comprender cómo implementar los Cuatro comportamientos fundamentales que inspiran a los miembros del equipo a ejecutar con excelencia.

Marco de Gestión de Proyectos

El Marco de Gestión de Proyectos nos guía a través de cinco elementos distintos en la vida de cualquier proyecto. Junto con los comportamientos fundamentales que se enseñan en el programa, este marco puede ayudarte a entregar proyectos altamente exitosos una y otra vez.

Iniciar, Planificar, Ejecutar, Monitorear y Controlar, y Cerrar

Inicie proyectos identificando a sus partes interesadas, aclarando las expectativas y estableciendo resultados claros y medibles del mismo. El resultado: un proyecto cuyo alcance ha sido realista y preciso.

Planifique proyectos identificando y gestionando sus riesgos para crear un cronograma realista y bien definido. El resultado: una hoja de ruta integral para el éxito del proyecto.

Ejecute proyectos desarrollando una cadencia de responsabilidad y brindando comentarios honestos y motivadores a través de sesiones periódicas de responsabilidad del equipo. El resultado: los miembros del equipo se mantienen comprometidos y cumplen con las expectativas a través de la visibilidad de los compromisos y las acciones en torno al plan del proyecto.

Supervise y controle todo el proceso a través de informes de estado periódicos a las partes interesadas y gestionando cambios de alcance inesperados. El resultado: los proyectos se completan a tiempo y dentro del presupuesto.

Cierre un proyecto para reforzar y celebrar tanto el proceso como el resultado de trabajar juntos en un proyecto exitoso. El resultado: los miembros del equipo están entusiasmados por participar en proyectos futuros.

El resultado

Menos estrés, más trabajo en equipo y resultados consistentes.

Cuando los miembros del equipo se involucran personalmente en ver que los proyectos se completen, se sienten motivados por trabajar juntos como un equipo y están igualmente calificados para hacerse cargo de cualquier proyecto, experimentará un patrón constante de éxito del proyecto.

Guía Gratis

Cómo Gestionar tu Tiempo: 7 consejos para hacer lo más importante

Los profesionales que trabajan duro deberían dedicar más tiempo a sus objetivos a largo plazo. Podemos ayudar.

Participa de un Taller

Completa tus proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y en la marca:

Aprende cómo Administración Efectiva de Proyectos puede equipar a tu gente con los principios y habilidades para el éxito constante de los proyectos.

Cómo acceder al contenido de FranklinCovey

Este Programa está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Esta herramienta proporciona a tu organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesites.

En Vivo – Online

Aprendizaje y desarrollo dinámicos, disponible online desde cualquier lugar del mundo.

Presencial

Aprendizaje y desarrollo entregado por expertos cara a cara.

On Demand

Contenido disponible para tu equipo en cualquier lugar y momento.

Historias de Clientes

PepsiCo Alimentos

Desarrollar líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba un entrenamiento de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando herramientas del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. Iniciando con dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 empleados internos y 1000 empleados externos en la actualidad. Descubre cómo se asociaron con FranklinCovey para escalar su programa de aprendizaje y desarrollo, y así respaldar este rápido crecimiento.

SM Energy

Construir una Cultura de Liderazgo Personal para Retener el Talento

SM Energy se enfocó en aumentar el compromiso y retener el talento mediante la creación de una cultura de liderazgo personal. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, los líderes están hablando un nuevo idioma, construyendo relaciones de colaboración y discutiendo cómo lograr metas de manera más efectiva.

Reclutadora y Selectora Global

Construir cultura para el crecimiento global

Una empresa global de selección y reclutamiento de personal se centra en crear un marco para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo están aprendiendo un lenguaje compartido, generando vínculos en común y llegando a conocerse y entenderse unos a otros.

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