Crea un Lugar de Trabajo Donde Prosperen las Grandes Ideas

Invierte en una cultura en la que las personas dominen nuevos hábitos de efectividad, confianza e inclusión, y saque a relucir los mejores esfuerzos e ideas de cada persona.

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6 Formas de Ayudar a Tu Organización a Ser Más Inclusiva

Explora tu papel en el progreso hacia la inclusión y nuevas estrategias para ayudarte a tener un impacto.

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Cambio: Cómo Convertir la Incertidumbre en Oportunidad

Aprende a gestionar las reacciones al cambio, prepárate proactivamente y consigue resultados más efectivos de tu equipo.

Nuestro Enfoque

FranklinCovey es el proveedor de soluciones que transforman el desempeño de las personas con base en principios atemporales y probados de eficacia humana más confiable del mundo.

Nuestro enfoque único combina poderoso contenido basado en décadas de investigación y desarrollo, consultores y facilitadores expertos y tecnología innovadora que apoya y refuerza el cambio de comportamiento duradero.

Asóciate con FranklinCovey para Construir Tu Cultura

Lo ayudamos a establecer un entorno inclusivo y de alta confianza donde las personas pueden presentarse de manera auténtica y hacer su mejor trabajo.

Nuestras soluciones inculcan hábitos de efectividad, confianza e inclusión en tus líderes y equipos, lo que lleva a un mayor compromiso, más innovación y mejores resultados comerciales.

  • Inculcar Hábitos de Efectividad que capaciten a las personas para hacer su mejor trabajo.

    A medida que las personas aprenden y practican los principios de la efectividad, ellos:

    • Se sienten más responsables de su propio trabajo, relaciones y bienestar.
    • Administran su trabajo de manera más productiva.
    • Navegan por el cambio con agilidad emocional y resiliencia.

    EL RESULTADO: Aplican sus mejores esfuerzos e ideas a los objetivos más importantes de su organización y sacan a relucir los mejores esfuerzos e ideas de sus colegas.

  • Crear un entorno de alta confianza donde las personas trabajen bien juntas.

    A medida que las personas aprenden y practican comportamientos de alta confianza, ellos:

    • Desarrollan la confianza en sí mismos, centrándose en los cuatro núcleos de la credibilidad: integridad, intención, capacidades y resultados.
    • Forjan relaciones de confianza que ayudan a que el trabajo se haga más rápido.
    • Construyen una cultura donde las personas se sienten seguras asumiendo riesgos.

    EL RESULTADO: aceleran el ritmo de la innovación y desarrollan soluciones más creativas, lo que contribuye a obtener mejores resultados comerciales.

  • Construir una cultura de inclusión donde todos sean valorados y la creatividad prospere.

    A medida que las personas aprenden a identificar y manejar sus paradigmas, ellos:

    • Cultivan conexiones auténticas liderando con empatía y curiosidad y aceptando las diferencias con determinación.
    • Cuando encuentran prejuicios en sí mismos o en otros, aprenden a tener el coraje de asumirlo y crear un sentido de seguridad y pertenencia.
    • Construyen una cultura donde todas las contribuciones son valoradas y respetadas.

    EL RESULTADO: Grandes ideas salen a la superficie, desbloqueando el potencial creativo de una fuerza laboral diversa.

El Poder de una Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explora un ejemplo de una Travesía de Impacto a continuación.

Achieving Work-Life Balance

  • 01 En Vivo – Online

    Las 5 Elecciones Hacia la Productividad Extraordinaria®

    Las 5 Elecciones Hacia la Productividad Extraordinaria no se trata de hacer todo. Se trata de hacer las cosas bien sin agotarse.
    Tiempo: 1-2 días

  • 02 InSights

    Enterrado Vivo

    Las pequeñas distracciones pueden convertirse en una «grava» abrumadora que nos impide alcanzar objetivos importantes. Distinguir tu grava es el primer paso para eliminarla.
    Duración: 5 minutos

  • 03 Evaluación

    ¿Qué tan bien manejas tu bienestar en tu lugar de trabajo?

    Utiliza este recurso para ayudarte a lidiar productivamente con la presión y superar el estrés a través de la auto-renovación.
    Duración: 10 minutos

  • 04 Excelerators

    Hábito 7: Afilar la Sierra®

    Afilar la Sierra significa preservar y mejorar el mayor activo que tienes: tú. Significa tener un programa equilibrado para la auto-renovación en las cuatro áreas de tu vida.
    Tiempo: 30-60 minutos

  • 05 Jhana

    Establece y Comunica un Límite de Trabajo/Vida Esta Semana

    Puede ser más fácil de lo que crees operar a un ritmo sostenible sin sacrificar la calidad de tu trabajo.
    Duración: 10 minutos

  • 06 InSights

    Get Better: Lleva tu Propio Clima

    ¿Permites que otras personas o circunstancias determinen el curso de tu vida?
    Duración: 5 minutos

Historias de Clientes

PepsiCo Alimentos

Desarrollar líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba un entrenamiento de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando herramientas del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Reclutadora y Selectora Global

Construir cultura para el crecimiento global

Una empresa global de selección y reclutamiento de personal se centra en crear un marco para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo están aprendiendo un lenguaje compartido, generando vínculos en común y llegando a conocerse y entenderse unos a otros.

Grupo UnitedHealth

Desarrollar líderes emergentes en una organización globalmente diversa

Walter Baumann, responsable del Programa de líderes emergentes del Grupo UnitedHealth, comparte su experiencia utilizando el All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de colaboradores individuales y gerentes del primer nivel a escala global. Descubre cómo utilizó las soluciones para desarrollar habilidades de liderazgo, navegar las diferencias culturales y lograr una mayor satisfacción del Programa de Líderes Emergentes.

Mississippi Power

Construir una Cultura de Liderazgo y Eficacia

Mississippi Power necesitaba prepararse para un cambio total. La desregulación de su industria estaba provocando cambios drásticos en la forma en que servían a sus clientes. Observa cómo incorporan Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas® para construir una cultura de liderazgo y eficiencia en toda la organización.

El All Access Pass® de FranklinCovey

Accede a todo el contenido de FranklinCovey, cuando y donde lo necesites, además de consultores expertos y tecnología que respaldan un cambio de comportamiento duradero.

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