Fomentar la Inclusión

Ayuda a tus líderes a construir una cultura organizacional que celebre experiencias y perspectivas diversas.

Ayuda a todos a contribuir a un entorno inclusivo

Cada persona en tu organización tiene un papel importante que desempeñar en la construcción de un lugar de trabajo inclusivo. Si bien las políticas y los programas de diversidad, equidad e inclusión son importantes, al final del día, son los pensamientos, las acciones y los prejuicios personales de las personas los que crean su entorno de trabajo.

Abordar los prejuicios puede ser incómodo, pero con un espacio seguro para la exploración, tu gente puede reconocer sus ideas preconcebidas y cambiar su comportamiento. Cuando los empleados abordan sus propios prejuicios, tratan a los demás de manera justa, se mantienen abiertos a diferentes perspectivas y preferencias y muestran curiosidad y empatía por sus colegas, todos son libres de hacer su mejor trabajo.

Cada empleado tiene espacio para crecer en lo que respecta a la inclusión. El contenido respaldado por principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a tus equipos con las habilidades que necesitan para ser inclusivos en el trabajo.

Habilidades clave para fomentar la inclusión

Para ser inclusivo en el trabajo, en la escuela o en tu comunidad, cada individuo tiene un papel importante que desempeñar para reconocer y abordar los prejuicios, escuchar diferentes perspectivas y hacer espacio para que todos tengan su lugar.

Identificar Sesgos

Reconoce cuándo los pensamientos y las situaciones se ven afectados por prejuicios.

Reducir Sesgos

Mantén prácticas justas en materia de contratación, delegación, retroalimentación y otras tareas de liderazgo.

Trabajar a través de la cultura y los orígenes

Ajusta la cultura y la dinámica del equipo para adaptarse a los antecedentes y preferencias de todos los miembros del equipo.

Fomentar la Pertenencia

Contribuye a un entorno inclusivo y de aceptación para todos en el equipo.

Guía Gratis

6 formas de ayudar a tu organización a ser más inclusiva

Aprende estrategias para ayudar a tu gente a hacer frente a los prejuicios y abogar por una cultura justa y acogedora en tu organización.

Participa de un Taller

Sesgo inconsciente: comprender el sesgo para liberar el potencial™

Explora tipos comunes de prejuicios y tácticas que tu organización puede usar para crear un espacio donde todos sean respetados, incluidos y valorados.

Historias de Clientes

Grupo UnitedHealth

Desarrollar líderes emergentes en una organización globalmente diversa

Walter Baumann, responsable del Programa de líderes emergentes del Grupo UnitedHealth, comparte su experiencia utilizando el All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de colaboradores individuales y gerentes del primer nivel a escala global. Descubre cómo utilizó las soluciones para desarrollar habilidades de liderazgo, navegar las diferencias culturales y lograr una mayor satisfacción del Programa de Líderes Emergentes.

PepsiCo Alimentos

Desarrollar líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba un entrenamiento de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando herramientas del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Reclutadora y Selectora Global

Construir cultura para el crecimiento global

Una empresa global de selección y reclutamiento de personal se centra en crear un marco para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo están aprendiendo un lenguaje compartido, generando vínculos en común y llegando a conocerse y entenderse unos a otros.

El Poder de una Travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestros viajes de impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explora un extracto de muestra de Impact Journey a continuación.

Comprender y abordar el sesgo inconsciente

  • 01 En vivo-Online

    Sesgo inconsciente: comprender el sesgo para liberar el potencial™

    Los sesgos inconscientes son la forma en que nuestros cerebros compensan la sobrecarga que puede inhibir el rendimiento y conducir a una mala toma de decisiones. Ayudar a tus líderes y miembros del equipo a abordar el sesgo les permitirá prosperar, aumentando el rendimiento en toda tu organización.

    Duración: 1 día

  • 02 Jhana

    7 conceptos erróneos comunes sobre el sesgo inconsciente

    El sesgo existe en todos. Una vez que puedas detectar dónde eres susceptible al sesgo, puedes probar tácticas específicas para corregir el rumbo.

    Duración: 10 minutos

  • 03 Jhana

    9 consejos para escuchar bien y generar empatía con los colaboradores

    Una de las formas más poderosas de ver los prejuicios del pasado es tomarse el tiempo para aprender más sobre las personas y lo que les importa.

    Duración: 10 minutos

  • 04 Acción de 10 minutos

    Amplifica una buena idea de alguien cuyas opiniones tienden a pasarse por alto

    Nos gusta creer que las mejores ideas ganan en nuestro lugar de trabajo. ¿Pero lo hacen?

    Duración: 10 minutos

  • 05 Excelerators

    Relación de confianza

    Genera confianza con tu equipo y mejora los resultados comerciales. ¡Descubre cómo resolver conflictos, empoderar a otros, mejorar las relaciones comerciales y aumentar tu velocidad de comercialización, todo al mismo tiempo!

    Tiempo: 30-60 minutos

Ayude a cada persona a contribuir a un lugar de trabajo inclusivo.

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