Navegar el Cambio
Empoderar a las personas para que tomen el cambio con calma
Toda organización pasa por períodos de cambio. Ya sea que las transiciones ocurran como parte de una estrategia proactiva de la empresa o como reacción a fuerzas externas, una cosa es segura: saber cómo manejar el cambio es la base del éxito de cada miembro del equipo.
Cuando se enfrentan al cambio, muchas organizaciones se enfocan exclusivamente en el proceso. Si bien el proceso es importante, al final del día, es su gente la que hace que el cambio suceda. Con el enfoque correcto, los empleados pueden desarrollar su confianza para navegar el cambio organizacional. Una vez que conocen el patrón de cambio predecible, pueden aprovechar la incertidumbre y transformarla en oportunidades de crecimiento personal y de equipo.
El contenido respaldado por principios de FranklinCovey, los consultores expertos y la tecnología innovadora equiparán a las personas con los recursos que necesitan para adoptar el cambio en el lugar de trabajo.
Habilidades clave para lidiar con el cambio
La flexibilidad y la mentalidad abierta son habilidades clave que todo miembro del equipo necesita para hacer frente al cambio.
Adaptabilidad
Maneja eficazmente el cambio como colaborador individual
Guía Gratis
Adaptarse al Cambio: 5 preguntas de auto-coaching
Ayuda tus líderes a identificar su enfoque actual para cambiar y adoptar una mentalidad productiva que los ayude a prosperar en nuevas circunstancias.
Participa de un Taller
Cambio: Cómo Convertir la Incertidumbre en Oportunidad™
Ayuda a tu gente a comprender y navegar el cambio, gestionar las reacciones al cambio, prepararse de manera proactiva y obtener resultados más efectivos.
El Poder de una Travesía
El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo, afecta la forma en que interactúan y lideran a los demás. Nuestros viajes de impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.
Explora un extracto de muestra de Impact Journey a continuación.
