Práctica 1: Desarrolla el Esquema Mental de un Líder
De colaborador individual a líder.
Cuando alguien pasa de ser un colaborador individual a un líder, su definición de resultados debe cambiar. Necesitan ver los resultados de manera diferente. Cuando eran un colaborador individual, sus resultados eran el trabajo que hacían. Pero ahora son líderes de primer nivel, por lo que son dueños de los resultados de todos en su equipo.
El primer trabajo del líder no es obtener resultados solo, sino con y a través de otros. Los líderes siguen siendo responsables de los resultados personales, pero pasan a un segundo plano para asegurarse de que sus colaboradores directos coincidan con los suyos, mientras que las personas de su equipo crecen, aprenden e incluso se convierten en líderes. En otras palabras: tu gente son tus resultados.
Para ser un líder efectivo, las personas deben pasar de pensar «Soy responsable de mis resultados» a «Soy responsable de entregar resultados a través de otras personas».
El Poder de los Esquemas Mentales
Los resultados que OBTENGAMOS en nuestras vidas dependen de lo que HACEMOS. Lo que HACEMOS depende de cómo VEMOS el mundo que nos rodea. Si deseas cambiar tus resultados, comienza por cambiar tu forma de pensar.
Si los líderes tienen la mentalidad común de lograr resultados por sí mismos, es fundamental aceptar de una vez por todas que su trabajo ya no se trata solo de ellos; se trata de su equipo. Es hora de dejar atrás tus éxitos pasados. Se ganaron la posición de liderazgo porque se desempeñaron a un nivel superior. Es hora de dejarlo todo y concentrarse en el trabajo que tienes por delante.
Si quieres hacer pequeños cambios en tu vida, trabaja en tu comportamiento. Pero si deseas lograr avances significativos, trabaja en tus paradigmas.
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Insights cruciales para líderes del primer nivel
Liderar un equipo requiere un conjunto de habilidades diferente al de trabajar como colaborador individual.
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Las 6 Prácticas Críticas para Liderar un Equipo™
Liderar un equipo requiere una mentalidad diferente a la de trabajar como colaborador individual. Explora los cambios de mentalidad críticos que maximizarán el éxito como líder de los demás.
Aumenta el compromiso de los miembros del equipo mediante la realización de sesiones individuales regulares, profundiza la comprensión de los problemas de los miembros del equipo y ayúdalos a resolver los problemas por sí mismos.
Crea claridad sobre los objetivos y resultados del equipo; delega la responsabilidad a los miembros del equipo mientras brindas el nivel adecuado de apoyo.
Brinda retroalimentación para desarrollar la confianza y competencia de los miembros del equipo, y mejora su propio desempeño buscando retroalimentación de otros.
Identifica acciones específicas para ayudar a los miembros del equipo a navegar y acelerar el cambio y lograr un mejor desempeño.
Usa la planificación semanal para concentrarte en las prioridades más importantes y fortalece tu capacidad para ser un líder efectivo aplicando los 5 impulsores de energía.
